如果你打算投资洗衣房，建议你先看看这些经验。

投资有失败，有成功，很正常。但可怕的是，失败了缺未能注意到是由于哪些问题导致的，那就真的无解了。珠江洗涤设备总结了一下可能会导致失败的原因，如下：

1、无专业人员的进行操作培训。没有专业人员对员工进行全面系统的技术培训，大多靠供料方带为培训，他们只针对自己的材料进行培训，偏差很大，甚至是“杀鸡取卵”的方法暂时解决了问题，但埋下了无法补救的隐患，(这主要体现在去渍方面，不科学的方法会烧毁布草，很多当时不明显但洗过几水后经去渍部位就会出现破损) 更有就是对洗涤原料造成不应有的浪费。

2、技术核心弱。没有专业管理人员或技术人员，会造成不必要的损失。操作工人不能正确使用洗衣房的洗涤设备，全靠工人自己摸索造成大批布草破损报废及宾馆洗衣房设备的损坏和很多客衣投诉和赔尝。

3、洗衣房规章制度不建全。主要发生在一些新开宾馆及酒店盲目用人，造成管理不善，岗位不明确，工人不知自己的岗位职责范围，使得出现问题不知道如何追究。      

4、能源浪费及成本高。因为没有专业的培训及明确的规章制度致使了整个洗衣房出现了技术力量薄弱，由于技术力量的薄弱必然造成能源和原材料的浪费。有些管理层只看到一个床单一个浴巾甚至一个枕套的报损，缺没看到因为洗涤程序或用料不当造成大量的水电能源和洗涤原料白白的打了水漂。

我们也都知道，在服务行业，一吨水要一二十元，加热后就是四五十元甚至更高。如果用料过多就会加大冲洗用水量，而冲洗不净原料就会沉积于布草纤维中，使布草变硬纤维易折断从而减少使用寿命。所以说洗衣房可能盈利效益不会很突出，但因管理不善造成无形的浪费每天可达千元甚至更多。